BERATUNGSBEZOGENE SUPERVISION / LEHRSUPERVISION

Reflexionsthemen in unseren Beratungsbezogenen Supervisionen / Lehrsupervisionen

Kommunikationstechniken

Effektive Kommunikation ist ein Eckpfeiler jeder erfolgreichen Coaching- oder Beratungsbeziehung. Dieses Thema erforscht verschiedene Techniken wie Fragetechniken, verbale und nonverbale Kommunikation sowie den Einsatz von Metaphern. Ziel ist es, die Übertragung von Ideen und das Verständnis zwischen Coach und Klient zu verbessern.

Weil jede:r Expertin und Experte manchmal eine zweite Perspektive braucht. Professionelle Trainer:innen, Berater:innen und Coachs sind oft Ankerpunkte in den stürmischen Zeiten des Lebens ihrer Klientinnen und Klienten. Sie navigieren durch komplexe Fragestellungen und bieten neue Perspektiven in scheinbar festgefahrenen Szenarien. Dabei sind sie selbst ständig auf dem Pfad der Selbstreflexion und Weiterentwicklung, getreu dem Motto von Marie von Ebner-Eschenbach: «Wer aufhört, besser werden zu wollen, hört auf, gut zu sein.» In der klientenbezogenen Supervision stehen die persönlichen Prozesse der Kundinnen und Kunden im Zentrum. Tatsächlich benötigt selbst die versierteste Beratungsperson gelegentlich einen frischen Blick oder innovative Anstösse. Genau hierfür wurde das Supervisionsangebot ins Leben gerufen.

Aktives Zuhören

Das aktive Zuhören ist eine Schlüsselkompetenz für jeden Coach und Berater. Es geht darum, dem Klienten ungeteilte Aufmerksamkeit zu schenken und sein gesprochenes Wort sowie seine nonverbalen Hinweise zu interpretieren. Diese Fähigkeit fördert ein tiefes Verständnis und Vertrauen zwischen den Parteien.

Weil jede:r Expertin und Experte manchmal eine zweite Perspektive braucht. Professionelle Trainer:innen, Berater:innen und Coachs sind oft Ankerpunkte in den stürmischen Zeiten des Lebens ihrer Klientinnen und Klienten. Sie navigieren durch komplexe Fragestellungen und bieten neue Perspektiven in scheinbar festgefahrenen Szenarien. Dabei sind sie selbst ständig auf dem Pfad der Selbstreflexion und Weiterentwicklung, getreu dem Motto von Marie von Ebner-Eschenbach: «Wer aufhört, besser werden zu wollen, hört auf, gut zu sein.» In der klientenbezogenen Supervision stehen die persönlichen Prozesse der Kundinnen und Kunden im Zentrum. Tatsächlich benötigt selbst die versierteste Beratungsperson gelegentlich einen frischen Blick oder innovative Anstösse. Genau hierfür wurde das Supervisionsangebot ins Leben gerufen.

Klienten Beziehung

Eine starke Klienten Beziehung ist oft der Schlüssel zum Erfolg in der Beratung und im Coaching. Dieses Thema fokussiert auf den Aufbau, die Pflege und die Bedeutung einer effektiven Klienten Beziehung, inklusive der ethischen Aspekte wie Vertraulichkeit und professionelle Grenzen.

Weil jede:r Expertin und Experte manchmal eine zweite Perspektive braucht. Professionelle Trainer:innen, Berater:innen und Coachs sind oft Ankerpunkte in den stürmischen Zeiten des Lebens ihrer Klientinnen und Klienten. Sie navigieren durch komplexe Fragestellungen und bieten neue Perspektiven in scheinbar festgefahrenen Szenarien. Dabei sind sie selbst ständig auf dem Pfad der Selbstreflexion und Weiterentwicklung, getreu dem Motto von Marie von Ebner-Eschenbach: «Wer aufhört, besser werden zu wollen, hört auf, gut zu sein.» In der klientenbezogenen Supervision stehen die persönlichen Prozesse der Kundinnen und Kunden im Zentrum. Tatsächlich benötigt selbst die versierteste Beratungsperson gelegentlich einen frischen Blick oder innovative Anstösse. Genau hierfür wurde das Supervisionsangebot ins Leben gerufen.

Zeitmanagement

Im hektischen Alltag kann effizientes Zeitmanagement den Unterschied zwischen einer erfolgreichen und einer weniger erfolgreichen Sitzung ausmachen. Dieses Thema untersucht Techniken zur Planung, Durchführung und Nachbereitung von Sitzungen, um den maximalen Nutzen für den Klienten zu erzielen.

Weil jede:r Expertin und Experte manchmal eine zweite Perspektive braucht. Professionelle Trainer:innen, Berater:innen und Coachs sind oft Ankerpunkte in den stürmischen Zeiten des Lebens ihrer Klientinnen und Klienten. Sie navigieren durch komplexe Fragestellungen und bieten neue Perspektiven in scheinbar festgefahrenen Szenarien. Dabei sind sie selbst ständig auf dem Pfad der Selbstreflexion und Weiterentwicklung, getreu dem Motto von Marie von Ebner-Eschenbach: «Wer aufhört, besser werden zu wollen, hört auf, gut zu sein.» In der klientenbezogenen Supervision stehen die persönlichen Prozesse der Kundinnen und Kunden im Zentrum. Tatsächlich benötigt selbst die versierteste Beratungsperson gelegentlich einen frischen Blick oder innovative Anstösse. Genau hierfür wurde das Supervisionsangebot ins Leben gerufen.

Ethik und Vertraulichkeit

Ethik und Vertraulichkeit sind fundamentale Elemente in der Praxis von Coaching und Beratung. Dieses Thema behandelt die Bedeutung von ethischen Richtlinien, beruflichen Standards und dem Schutz der Privatsphäre des Klienten.

Weil jede:r Expertin und Experte manchmal eine zweite Perspektive braucht. Professionelle Trainer:innen, Berater:innen und Coachs sind oft Ankerpunkte in den stürmischen Zeiten des Lebens ihrer Klientinnen und Klienten. Sie navigieren durch komplexe Fragestellungen und bieten neue Perspektiven in scheinbar festgefahrenen Szenarien. Dabei sind sie selbst ständig auf dem Pfad der Selbstreflexion und Weiterentwicklung, getreu dem Motto von Marie von Ebner-Eschenbach: «Wer aufhört, besser werden zu wollen, hört auf, gut zu sein.» In der klientenbezogenen Supervision stehen die persönlichen Prozesse der Kundinnen und Kunden im Zentrum. Tatsächlich benötigt selbst die versierteste Beratungsperson gelegentlich einen frischen Blick oder innovative Anstösse. Genau hierfür wurde das Supervisionsangebot ins Leben gerufen.

Selbstfürsorge Coachs und Berater

Selbstfürsorge Coachs und Berater sind auch Menschen und müssen auf ihre eigene psychische Gesundheit achten. Dieses Thema behandelt Methoden zur Selbstfürsorge, inklusive Stressmanagement und Work-Life-Balance, um Burnout und Erschöpfung vorzubeugen.

Weil jede:r Expertin und Experte manchmal eine zweite Perspektive braucht. Professionelle Trainer:innen, Berater:innen und Coachs sind oft Ankerpunkte in den stürmischen Zeiten des Lebens ihrer Klientinnen und Klienten. Sie navigieren durch komplexe Fragestellungen und bieten neue Perspektiven in scheinbar festgefahrenen Szenarien. Dabei sind sie selbst ständig auf dem Pfad der Selbstreflexion und Weiterentwicklung, getreu dem Motto von Marie von Ebner-Eschenbach: «Wer aufhört, besser werden zu wollen, hört auf, gut zu sein.» In der klientenbezogenen Supervision stehen die persönlichen Prozesse der Kundinnen und Kunden im Zentrum. Tatsächlich benötigt selbst die versierteste Beratungsperson gelegentlich einen frischen Blick oder innovative Anstösse. Genau hierfür wurde das Supervisionsangebot ins Leben gerufen.

Messung des Erfolgs (KPIs)

Wie kann der Erfolg in Coaching- und Beratungsprozessen gemessen werden? Dieses Thema behandelt quantitative und qualitative Methoden zur Erfolgsbewertung, von der Feedback-Erfassung bis hin zu spezifischen Leistungskennzahlen

Weil jede:r Expertin und Experte manchmal eine zweite Perspektive braucht. Professionelle Trainer:innen, Berater:innen und Coachs sind oft Ankerpunkte in den stürmischen Zeiten des Lebens ihrer Klientinnen und Klienten. Sie navigieren durch komplexe Fragestellungen und bieten neue Perspektiven in scheinbar festgefahrenen Szenarien. Dabei sind sie selbst ständig auf dem Pfad der Selbstreflexion und Weiterentwicklung, getreu dem Motto von Marie von Ebner-Eschenbach: «Wer aufhört, besser werden zu wollen, hört auf, gut zu sein.» In der klientenbezogenen Supervision stehen die persönlichen Prozesse der Kundinnen und Kunden im Zentrum. Tatsächlich benötigt selbst die versierteste Beratungsperson gelegentlich einen frischen Blick oder innovative Anstösse. Genau hierfür wurde das Supervisionsangebot ins Leben gerufen.

Online-Coaching und -Beratung

Die digitale Revolution hat auch das Feld der Beratung und des Coachings erfasst. Dieses Thema untersucht die Anpassung bewährter Techniken an den digitalen Raum sowie den Einsatz von Online-Tools und -Plattformen.

Weil jede:r Expertin und Experte manchmal eine zweite Perspektive braucht. Professionelle Trainer:innen, Berater:innen und Coachs sind oft Ankerpunkte in den stürmischen Zeiten des Lebens ihrer Klientinnen und Klienten. Sie navigieren durch komplexe Fragestellungen und bieten neue Perspektiven in scheinbar festgefahrenen Szenarien. Dabei sind sie selbst ständig auf dem Pfad der Selbstreflexion und Weiterentwicklung, getreu dem Motto von Marie von Ebner-Eschenbach: «Wer aufhört, besser werden zu wollen, hört auf, gut zu sein.» In der klientenbezogenen Supervision stehen die persönlichen Prozesse der Kundinnen und Kunden im Zentrum. Tatsächlich benötigt selbst die versierteste Beratungsperson gelegentlich einen frischen Blick oder innovative Anstösse. Genau hierfür wurde das Supervisionsangebot ins Leben gerufen.

Interkulturelle Kompetenzen

In einer globalisierten Welt ist die Fähigkeit, mit Menschen aus verschiedenen Kulturen zu arbeiten, unerlässlich. Dieses Thema befasst sich mit der Entwicklung interkultureller Kompetenzen, von der Kommunikation bis zum kulturellen Verständnis.

Weil jede:r Expertin und Experte manchmal eine zweite Perspektive braucht. Professionelle Trainer:innen, Berater:innen und Coachs sind oft Ankerpunkte in den stürmischen Zeiten des Lebens ihrer Klientinnen und Klienten. Sie navigieren durch komplexe Fragestellungen und bieten neue Perspektiven in scheinbar festgefahrenen Szenarien. Dabei sind sie selbst ständig auf dem Pfad der Selbstreflexion und Weiterentwicklung, getreu dem Motto von Marie von Ebner-Eschenbach: «Wer aufhört, besser werden zu wollen, hört auf, gut zu sein.» In der klientenbezogenen Supervision stehen die persönlichen Prozesse der Kundinnen und Kunden im Zentrum. Tatsächlich benötigt selbst die versierteste Beratungsperson gelegentlich einen frischen Blick oder innovative Anstösse. Genau hierfür wurde das Supervisionsangebot ins Leben gerufen.

Ressourcenentwicklung beim Klienten

Ein Hauptziel im Coaching und in der Beratung ist die Förderung von Ressourcen beim Klienten. Dieses Thema fokussiert auf Methoden zur Identifizierung und Aktivierung der inneren und äußeren Ressourcen des Klienten.

Weil jede:r Expertin und Experte manchmal eine zweite Perspektive braucht. Professionelle Trainer:innen, Berater:innen und Coachs sind oft Ankerpunkte in den stürmischen Zeiten des Lebens ihrer Klientinnen und Klienten. Sie navigieren durch komplexe Fragestellungen und bieten neue Perspektiven in scheinbar festgefahrenen Szenarien. Dabei sind sie selbst ständig auf dem Pfad der Selbstreflexion und Weiterentwicklung, getreu dem Motto von Marie von Ebner-Eschenbach: «Wer aufhört, besser werden zu wollen, hört auf, gut zu sein.» In der klientenbezogenen Supervision stehen die persönlichen Prozesse der Kundinnen und Kunden im Zentrum. Tatsächlich benötigt selbst die versierteste Beratungsperson gelegentlich einen frischen Blick oder innovative Anstösse. Genau hierfür wurde das Supervisionsangebot ins Leben gerufen.

Krisenintervention – Beratungsbezogene

In akuten Krisensituationen ist rasches und kompetentes Handeln erforderlich. Dieses Thema behandelt Strategien und Techniken für effektive Krisenintervention, um dem Klienten sofortige Unterstützung und Stabilisierung zu bieten.

Weil jede:r Expertin und Experte manchmal eine zweite Perspektive braucht. Professionelle Trainer:innen, Berater:innen und Coachs sind oft Ankerpunkte in den stürmischen Zeiten des Lebens ihrer Klientinnen und Klienten. Sie navigieren durch komplexe Fragestellungen und bieten neue Perspektiven in scheinbar festgefahrenen Szenarien. Dabei sind sie selbst ständig auf dem Pfad der Selbstreflexion und Weiterentwicklung, getreu dem Motto von Marie von Ebner-Eschenbach: «Wer aufhört, besser werden zu wollen, hört auf, gut zu sein.» In der klientenbezogenen Supervision stehen die persönlichen Prozesse der Kundinnen und Kunden im Zentrum. Tatsächlich benötigt selbst die versierteste Beratungsperson gelegentlich einen frischen Blick oder innovative Anstösse. Genau hierfür wurde das Supervisionsangebot ins Leben gerufen.

Verhaltensänderungen begleiten

Um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen, ist oft eine Verhaltensänderung beim Klienten erforderlich. Dieses Thema untersucht psychologische Modelle und praktische Techniken zur Förderung von Verhaltensänderungen.

Weil jede:r Expertin und Experte manchmal eine zweite Perspektive braucht. Professionelle Trainer:innen, Berater:innen und Coachs sind oft Ankerpunkte in den stürmischen Zeiten des Lebens ihrer Klientinnen und Klienten. Sie navigieren durch komplexe Fragestellungen und bieten neue Perspektiven in scheinbar festgefahrenen Szenarien. Dabei sind sie selbst ständig auf dem Pfad der Selbstreflexion und Weiterentwicklung, getreu dem Motto von Marie von Ebner-Eschenbach: «Wer aufhört, besser werden zu wollen, hört auf, gut zu sein.» In der klientenbezogenen Supervision stehen die persönlichen Prozesse der Kundinnen und Kunden im Zentrum. Tatsächlich benötigt selbst die versierteste Beratungsperson gelegentlich einen frischen Blick oder innovative Anstösse. Genau hierfür wurde das Supervisionsangebot ins Leben gerufen.

Karriereplanung und -entwicklung

Viele Menschen suchen Coaching oder Beratung für berufliche Fragen. Dieses Thema beleuchtet spezifische Coaching-Methoden für die Karriereplanung und -entwicklung, von der Zielsetzung bis zur Umsetzung.

Weil jede:r Expertin und Experte manchmal eine zweite Perspektive braucht. Professionelle Trainer:innen, Berater:innen und Coachs sind oft Ankerpunkte in den stürmischen Zeiten des Lebens ihrer Klientinnen und Klienten. Sie navigieren durch komplexe Fragestellungen und bieten neue Perspektiven in scheinbar festgefahrenen Szenarien. Dabei sind sie selbst ständig auf dem Pfad der Selbstreflexion und Weiterentwicklung, getreu dem Motto von Marie von Ebner-Eschenbach: «Wer aufhört, besser werden zu wollen, hört auf, gut zu sein.» In der klientenbezogenen Supervision stehen die persönlichen Prozesse der Kundinnen und Kunden im Zentrum. Tatsächlich benötigt selbst die versierteste Beratungsperson gelegentlich einen frischen Blick oder innovative Anstösse. Genau hierfür wurde das Supervisionsangebot ins Leben gerufen.

Teamcoaching

Coaching muss nicht immer auf Einzelpersonen beschränkt sein. Dieses Thema befasst sich mit den Besonderheiten und Techniken des Teamcoachings, von der Teambildung bis zur Konfliktlösung.

Weil jede:r Expertin und Experte manchmal eine zweite Perspektive braucht. Professionelle Trainer:innen, Berater:innen und Coachs sind oft Ankerpunkte in den stürmischen Zeiten des Lebens ihrer Klientinnen und Klienten. Sie navigieren durch komplexe Fragestellungen und bieten neue Perspektiven in scheinbar festgefahrenen Szenarien. Dabei sind sie selbst ständig auf dem Pfad der Selbstreflexion und Weiterentwicklung, getreu dem Motto von Marie von Ebner-Eschenbach: «Wer aufhört, besser werden zu wollen, hört auf, gut zu sein.» In der klientenbezogenen Supervision stehen die persönlichen Prozesse der Kundinnen und Kunden im Zentrum. Tatsächlich benötigt selbst die versierteste Beratungsperson gelegentlich einen frischen Blick oder innovative Anstösse. Genau hierfür wurde das Supervisionsangebot ins Leben gerufen.

Mindfulness und Achtsamkeit

Achtsamkeitstechniken finden immer mehr Eingang in die Praxis von Coaching und Beratung. Dieses Thema behandelt die Anwendung von Mindfulness-Methoden zur Verbesserung der Wahrnehmung und Entscheidungsfindung sowohl beim Coach als auch beim Klienten.

Weil jede:r Expertin und Experte manchmal eine zweite Perspektive braucht. Professionelle Trainer:innen, Berater:innen und Coachs sind oft Ankerpunkte in den stürmischen Zeiten des Lebens ihrer Klientinnen und Klienten. Sie navigieren durch komplexe Fragestellungen und bieten neue Perspektiven in scheinbar festgefahrenen Szenarien. Dabei sind sie selbst ständig auf dem Pfad der Selbstreflexion und Weiterentwicklung, getreu dem Motto von Marie von Ebner-Eschenbach: «Wer aufhört, besser werden zu wollen, hört auf, gut zu sein.» In der klientenbezogenen Supervision stehen die persönlichen Prozesse der Kundinnen und Kunden im Zentrum. Tatsächlich benötigt selbst die versierteste Beratungsperson gelegentlich einen frischen Blick oder innovative Anstösse. Genau hierfür wurde das Supervisionsangebot ins Leben gerufen.