Arno Solèr: Vom Bauingenieur zum CEO – und warum Mut alles verändert

Vom Bauingenieur zum CEO: Mut zum Wechsel

Arno Solèr, ausgebildeter Bauingenieur, langjähriger CEO und ehemaliger Kantonsrat, spricht im w1nner‑Podcast über den mutigen Schritt nach 16 Jahren den Arbeitgeber zu wechseln – und warum echter Wandel nur mit persönlicher Vision gelingt.

Vom Rechner zum Mentor: Perspektive wechseln

Statt Infrastruktur zu bauen, baut Arno Solèr heute Rahmenbedingungen für Menschen: weg vom Fachspezialisten hin zum Begleiter und Mentor. Der Rollenwechsel verlangt, die Komfortzone zu verlassen und Erwartungen ohne gewohnte Stützsysteme zu tragen.

Leistung ist Teamarbeit – und Eigenarbeit

Niemand kann täglich alle zu Höchstleistungen treiben. Führung schafft vielmehr ein Umfeld aus Vertrauen, Offenheit und Fehlerkultur, damit Mitarbeitende sich selbst in Aktion bringen. Mit wachsender Unternehmensgrösse wird das schwieriger – Zeit wird zum Engpass.

Zeit als Führungsaufgabe

Arno betont: Die wichtigste Ressource eines CEO ist Zeit für Menschen. Ohne Präsenz bleibt Potenzial unsichtbar. Seine Formel: bewusst zwischen „Räumen“ (Rolle, Kontext) wechseln, im Moment ganz da sein – entwicklungs- statt rein erfolgsorientiert.

Über Geld, Abhängigkeit und Sinn

„Konflikte gehen ums Geld, Lösungen über den Menschen.“ Wer Lohnsicherheit als gegeben etabliert, schafft kognitiven Freiraum. Gewinn ist Voraussetzung, aber Investitionen in Menschen stiften den grössten Wert – gerade in wissensintensiven Organisationen.

Drei Leitworte – und ein Impuls

Vision. Führung. Offenheit. Diese drei Anker leiten Arno – und bieten Führungsteams einen konkreten Kompass. Die IPC Akademie begleitet Organisationen genau an dieser Schnittstelle: mental stark führen, Kultur entwickeln, Leistung ermöglichen. Jetzt die ganze Episode hören und die wichtigsten Impulse in den Alltag transferieren.

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